按照能源集团党委部署安排，3月17日，上海中期党委召开2025年度党员领导干部民主生活会，党委书记王峄主持会议。能源集团党委组织部（人力资源部）副部长高雷到会指导并作点评讲话。

上海中期党委对开好此次民主生活会高度重视，严格按照能源集团党委部署要求，提前谋划制定方案，采取集体研讨、个人自学等方式深入开展理论学习，围绕会议主题广泛征求意见建议，深入开展谈心谈话，认真梳理检视问题，精心撰写对照检查材料，为高质量开好民主生活会奠定了坚实基础。

会上，王峄代表上海中期领导班子作对照检查，并带头开展自我批评。党员领导班子成员逐一进行发言，坚持刀刃向内，勇于自我革命，敞开思想、放下包袱，检视差距不足，进行党性分析，开展批评和自我批评。

高雷在点评中指出，这次民主生活会开的严肃认真，质量高，效果突出，达到了统一思想、凝聚共识、增进团结、改进作风的目的，并就下一步工作提出五点意见。一是在提高政治站位上走在前、作表率。要始终把政治建设摆在首位，深学细悟党的二十届四中全会精神，坚持学用结合，立足上海中期发展实际，围绕能源集团“十五五”发展目标找准定位，切实把学习成果转化为推动发展的实际举措。二是在提升治理效能上强合力、增活力。要以此次民主生活会为契机，完善议事决策机制，锻造政治素质好、发展业绩好、党建作用好、作风形象好的坚强领导集体。三是在推动改革发展上勇担当、善作为。上海中期必须立足自身定位，巩固评级成果，主动融入能源集团“产业转型融合年”要求，找准改革突破口，推动经营质效向更高水平提升。要优化人力资源配置，做到严约束、严激励。要强化底线思维，完善合规管理体系建设，坚决筑牢合规防线，防范系统性风险。四是在提升融合效能上筑根基、求实效。要压实党建工作责任，推动党建与经营深度融合，强化党支部标准化规范化建设。要从严抓好党风廉政建设，持续巩固中央八项规定精神学习成果，营造风清气正的干事创业氛围。五是在务求工作时效上见真章、求实效。要对查摆出的问题进行全面梳理，建立“问题、整改、责任”三个清单，实行销号管理，完善长效机制，自觉接受党员员工监督，以整改实效推动各项工作再上新台阶。

王峄在表态发言时表示，上海中期将坚决贯彻落实能源集团各项部署要求，紧紧围绕“巩固分类评级”中心目标，以“活力、幸福、奋斗”为引领，主动担当，积极作为，全力以赴完成各项目标任务。一是激发活力。畅通民主管理渠道，健全常态化沟通机制，营造员工“敢说话、说真话”的良好氛围。强化精准考核，严格末位淘汰，精准引进高端专业人才，全面激发干事创业的内生动力。二是增进幸福。坚持发展成果与员工共享，搭建公平公正的成长平台，引导员工由被动执行向主动作为转变，在岗位建功中实现个人价值。落实好《2026-2027年员工福祉规划》，用心用情解决急难愁盼问题，不断增强员工的归属感和幸福感。三是聚力奋斗。坚持以业绩论英雄、以效益为导向，深化党建与业务融合发展，层层压实各业务条线经营责任。充分发挥班子成员“头雁效应”，带头开发产业客户、下沉一线破解难题，以实干实绩凝聚全员奋斗合力，全力打造“国有平台、市场机制”的金融企业典范。